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          当成长到一定规模之后，企业通常会犯“大企业病”，如同一头臃肿的大象，形成尾大不掉之势。在管理机制和职能方面不知不觉滋生出阻碍企业继续发展的种种危机，信息不畅，机体僵硬，组织机构庞大，员工工作效率低下，职责不清，决策和执行力越来越差，对市场反应缓慢，企业开始走下坡路。

　　不仅如此，这种规模超大的企业内部还会存在一种病症，市场竞争的压力渗透不到企业内部，只有一部分人员在承受激烈的市场压力，而其他人却生活在另一番天地里，安于现状，墨守成规。甚至与市场竞争无关的政治、派系等毒瘤也容易滋生，给公司带来沉重的损失。

　　从公司的发展史来看，由于“大企业病”倒下或倒退的公司不胜枚举。企业迫切需要一种有效的经营模式，来保证自身清醒地面对市场竞争，在企业壮大的过程中使内部工作效率更高，以期实现企业的快速、健康发展。

　　阿米巴经营模式在世界500强企业京瓷公司获得成功后，被许多企业效仿和学习。阿米巴经营源于单细胞体的阿米巴自我适应的特性，是一种小集体独立核算制度。它把组织细分成一个个独立组成单位，通过对每个单位进行独立核算，把企业每个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。与此同时，在各个组织单元之间建立良好的协作机制来解决可能产生的冲突。

    关于道成智聚

    广州道成智聚企业管理咨询有限公司是国内首家从“阿米巴系统经营实战”角度为企业培养高端阿米巴经营人才的专业机构， 是中国经营咨询的开创者和领导者，国内首家从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业咨询机构。首席专家田和喜老师的独家原创版权课程《阿米巴经营的构造原理与推行实践》赢得了国内无数企业的赞同。本版课程传授经营真谛：从追求企业如何获取持续高利润的本质出发，正确理解阿米巴经营。

    第29期·杭州8月9-11日广州《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班，田和喜、詹承坤老师主讲。阿米巴经营官网：www.simchn.com ，论坛：报名/咨询：400-678-1387