总 裁 九 段 , 您 是 几 段 ?
一段总裁做榜样:创业艰难,精神可嘉。凡事以身作则,是员工学习的好榜样
二段总裁做文化:开放式向员工讲目标,讲原则,讲道理,谆谆教导,诲人不倦
三段总裁做核心:核心价值观打造核心团队,形成统一的价值观,储备锻炼人才
四段总裁做机制:建制度、规则、流程,高标准严要求用机制管理人的行为
五段总裁做模式:建立满足客户价值的、不依赖任何能人的业务运营盈利模式
六段总裁做复制:扩大团队,中层做传承员工做专注,在模式上做到几何级成长
七段总裁做进化:遵从规律,适者生存优胜劣汰,狼性十足,打造超强执行团队
八段总裁做战略:发现独特客户价值,带领团队实现阶段目标,不战而屈人之兵
九段总裁做未来:选梯队接班人,为企业打好长青基业,为公司留下原则与精神
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