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姓名: 刘明瑞
领域: 人力资源  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 河南 郑州
签名:     管理是严肃的爱,培训是***的福利!
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我的课程

打造一支军队式过硬团队

2010-03-20 09:45:43  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:刘明瑞
适用对象:企业中高层
课程报价:18000元
会员价格:8.5折
授课时长:2天

课程收益

在中国,自改革开放以来,改变了中国人的生活、创造了我们这个繁荣时代的中国创业代企业家中,许多人都是军人出身:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平,等等,可谓星光灿烂。据统计,截至2004年底,以企业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。这说明了军队管理理念以及管理模式等对于企业经营管理的有效性。



课程内容

前言
第一章 军人以服从命令为天职——服从是企业管理的灵魂
1、 将服从训练成习惯
2、 无条件执行
3、 没有任何借口
4、 没有服从 就没有执行
第二章 直线加方块坚不可摧——企业要建立严格的纪律制度
1、 严明的纪律不容忽视
2、 如何提高企业员工的纪律性
3、 严格的纪律是卓越经营的核心
第三章 荣誉是军人的行为标志——增强企业荣誉感
1、 荣誉是一种伟大的精神力量
2、 诚信是公司的生命
3、 按荣誉原则去工作
第四章 兢兢业业战无不胜——把敬业变成习惯
1、 敬业精神源于忠诚
2、 看重自己的工作
3、 尽职尽责是敬业精神的土壤
第五章 领导是最好的表率——在员工面前树立个人威信
1、 麦克阿瑟的领导原则
2、 用优秀的个人品质树立威信
3、 领导人应具备的能力
第六章 把老百姓变成军人——把普通员工变成优秀员工
1、 对不同的人才实施不同培训方式
2、 进行有效的培训方法
第七章 目标是军队前进的灯塔——企业必须实施目标管理
1、 有目标才有希望
2、 建立完整的目标体系
第八章 细节决定成败——企业卓越管理始于细节
1、 忽视细节的代价是惨重的
2、 实行细节训练
3、 细微之处见精神
第九章 激励的力量是伟大的——激励机制挖掘员工的潜力
1、 精神激励比物质激励更重要
2、 目标是最大的激励
3、 使激励科学化
第十章 没有什么不可能——员工要战胜负面心态
1、 将“不可能”的想法删除
2、 挑战“不可能”
第十一章 时刻保持一级战备状态——有竞争才有发展
1、 危机意识长存
2、 设定一个竞争对手
第十二章 胜利是大家共同缔造的——建立员工的团队精神
1、 团队不是个体成员的避风港
2、 提高团队士气
3、 靠团队而不是靠个人
4、 打造高绩效团队
第十三章 苦中作乐是军人的优良传统——营造快乐工作的氛围
1、 在工作中保持快乐心境
2、 感恩于心才能获得丰厚回报
第十四章 军队是培育领导的摇篮——优秀领导是企业珍贵的财富
1、 西点军校的领导领导力哲学
2、 告诉他们:他们是不可或缺的
3、 海豹小组的魔鬼训练
第十五章 隔行不隔理——军事战略战术在企业经营管理中的运用
1、 发挥自身优势,打造核心竞争力
2、 自我革命胜于他人革命
3、 兵无常势,水无常形

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