课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:企业高层、中层、公务员、在职MBA学员
课程报价:2000元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
制造、批发、贸易、零售是商品流通的重要环节和业态,但不同国家的批发业现状各不相同。美国、日本以及法国这三国的批发业,在相当程度上代表了北美、亚洲和欧洲乃至世界主要国家批发商业的基本特点和发展趋势,其在组织形式上也分属不同类型。特别是日本商社的贸易形式,其涉足世界区域及各个不同领域的行业,是日本制造业的排头兵!我国制造及商品流通业如何转变观念,改善经营,实施业态战略的转型,由原来传统的业态向现代企业经营业态转变,以适应大生产、大市场、大流通的需要成为亟待解决的问题。
课程内容:
前言 现在中国批发贸易业态的现状
第一部分 企业的认识
企业的本质?
第二部分 经营的构造体系
经营的定义及其本质?
经营的政策与经营体制
企业文化与经营的政策、经营体制的关系
第三部分 事业构造
理解事业的本质、特性
企业与事业、事业单元
顾客及顾客特性
商品力特性
经营业态特性
第四部分 业态的类别举例
第五部分 业态变革与商业模式创新的思路
商业模式的企划思路
商业模式与业态创新
第六部分 业态变革中的过程管理
业态战略的思维方式-----日本MUSIMI
业态的变革的思路
第七部 案例分享及实践研修
1)ITAT---国际服装代理“贸易商”到“‘运营商”的改革
2)日本AUTO BUS---汽车配件贸易批发到“汽车生活的理想乡”
3)日本MUSIMI-----从磨具配件到医药生物器材的集团贸易批发商
4)Londger科技-------国内IT产品批发贸易业态到体制战略全面改革
5) 恒安金融服务集团----从“保险代理商”到服务‘运营商’改革
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